Ancien Directeur de Territoire, évaluateur HAS, enseignant en école de commerce, administrateur provisoire d'EHPAD. Un parcours nourri par le terrain, mis au service des directions d'ESSMS.
Guillaume Salomon · Fondateur
J'ai d'abord dirigé. Avant de conseiller, avant de former, avant d'évaluer. Six établissements pour personnes en situation de handicap à l'ADAPEI 77, comme Directeur de Territoire. Un EHPAD, un service à domicile et un SSIAD à la Communauté d'Agglomération de Château-Thierry, comme Directeur des Services Médico-sociaux. Onze millions d'euros de budget, cent cinquante-cinq équivalents temps plein, des centaines de résidents et d'usagers.
C'est cette expérience qui fonde Cabinet OPTIMA. Quand j'accompagne une direction, je sais de quoi je parle. Quand je forme des équipes, je connais leur quotidien. Quand j'évalue, je vois les vraies forces et les vrais écarts — pas ceux des grilles déconnectées du réel.
Cabinet OPTIMA est ma micro-entreprise, dédiée au conseil, à la formation et à l'accompagnement de direction. À côté, je préside SYNOTÉA, organisme habilité par la Haute Autorité de Santé pour conduire les évaluations externes des ESSMS selon le référentiel qualité. Deux structures, deux métiers, une même exigence.
J'interviens également en tant qu'enseignant à Kedge Business School, dans le cadre du Mastère Spécialisé Management des Structures & Activités Innovantes en Santé et du Bachelor Santé. La transmission est un fil rouge de ma vie professionnelle.
Habilitation personnelle pour la conduite d'évaluations externes des ESSMS selon le référentiel qualité de la Haute Autorité de Santé. Les évaluations sont conduites par SYNOTÉA, organisme habilité HAS dont je suis le président.
Intervenant professionnel en Mastère Spécialisé MSAIS (Management des Structures & Activités Innovantes en Santé) et Bachelor Santé. Tuteur de thèses professionnelles. Titre RNCP Niveau 7 « Directeurs d'établissement Sanitaire, Social ou Médico-Social ».
Membre de l'Équipe Pédagogique Nationale Santé & Solidarité du Conservatoire National des Arts et Métiers depuis 2021. Mastère Spécialisé en Économie et Gestion de la Santé.
Directeur de Territoire (6 établissements handicap, 155 ETP, 11 M€), Directeur des Services Médico-sociaux (EHPAD 92 lits, SAAD, SSIAD, 9 M€). Plus de 5 ans de direction opérationnelle d'établissements.
Mission de 7 mois sur demande conjointe ARS / Conseil Départemental, combinant Direction de Transition et administration provisoire dans le cadre juridique d'urgence prévu par l'article L.313-13 du CASF. Mise en sécurité, redressement organisationnel et rétablissement de la qualité.
Auteur de contenus pédagogiques pour les ESSMS, en partenariat avec Oktogone Group et Visiplus academy. Production éditoriale continue sur LinkedIn dédiée aux enjeux du secteur médico-social, à l'évaluation HAS et aux politiques publiques.
Création et présidence de SYNOTÉA, organisme habilité par la Haute Autorité de Santé pour la conduite des évaluations externes des ESSMS selon le référentiel qualité. Pilotage stratégique, supervision des missions d'évaluation, relations institutionnelles (ARS, Conseils Départementaux).
Mission stratégique et opérationnelle dans un contexte sensible (article L.313-13 CASF) : mise en sécurité de la structure, redressement organisationnel, rétablissement de la qualité des soins et de l'accompagnement. Diagnostic des dysfonctionnements (RH, finances, management, soins, gouvernance), mise en œuvre de plans d'action correctifs, encadrement des équipes pluridisciplinaires, restructuration des fonctions support, suivi des relations avec les autorités de contrôle.
Création du Cabinet OPTIMA, dédié à l'accompagnement des établissements et services pour personnes âgées et personnes en situation de handicap : évaluations externes, diagnostics qualité, plans d'amélioration continue, formations dirigeants et équipes, conseil stratégique. Plus de 200 ESSMS accompagnés à ce jour.
Intervenant dans le Mastère Spécialisé MSAIS (Management des Structures & Activités Innovantes en Santé) et le Bachelor Santé. Tuteur de thèses professionnelles. Interventions sur les référentiels qualité, l'évaluation HAS, l'amélioration continue et l'intégration des innovations dans les organisations de santé.
Direction de 6 établissements pour personnes en situation de handicap mental (155 ETP, 176 résidents, 11 M€ de budget). Membre du comité de direction, management direct de 5 directeurs-adjoints, coordination médicale, gestion du COVID, dialogue social, développement d'un réseau de partenaires, CPOM / EPRD, conduite de projets numériques (Dossier Informatisé de l'Usager, événements indésirables dématérialisés).
Direction d'un EHPAD de 92 lits, d'un Service d'Aide à Domicile, d'un SSIAD et d'un service de portage de repas. Budget de 9 M€, 260 salariés. Membre du comité de direction, dialogue de gestion avec les financeurs, développement de l'offre de service, qualité-hygiène-sécurité-environnement.
Membre de l'Équipe Pédagogique Nationale Santé & Solidarité depuis 2021.
Élu local pendant 6 ans. Directeur de cabinet d'un Maire-Conseiller Régional de la Région Île-de-France (2014-2017).
Chargé d'étude à la Délégation Départementale de Seine-Saint-Denis de la Croix-Rouge française. Chef de bureau à la Réserve sanitaire (Santé publique France). Direction Nationale de l'Urgence et du Secourisme de la Croix-Rouge française.
Judo Club Varreddes. Encadrement et animation des cours auprès de différents publics — enfants, adolescents, adultes, loisirs et compétiteurs. Transmission des valeurs éducatives et du code moral du judo : respect, amitié, courage, contrôle de soi.
Membre du pôle économique de Val d'Europe (Île-de-France), territoire à forte croissance économique et touristique.
Membre du bureau et du conseil d'administration de l'association porteuse des Points Autonomie Territoriaux de Lagny et Meaux, et d'EVAL 77 — accompagnement des aidants, personnes âgées et personnes en situation de handicap.
Distinction honorifique pour engagement bénévole.
Un rendez-vous de 30 minutes en visio, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et identifier ensemble la meilleure forme d'accompagnement.