Conseil, formation et accompagnement de direction pour les EHPAD, services à domicile et établissements handicap. Une conviction : la qualité se construit de l'intérieur, dans la durée — pas la veille d'une évaluation.
« Une évaluation HAS réussie n'est pas le fruit d'une préparation de dernière minute. C'est le résultat d'une organisation bien pilotée. »
Diriger un ESSMS aujourd'hui, c'est porter une responsabilité immense. Une organisation à tenir, des équipes à mobiliser, des familles à rassurer, des réformes à intégrer, des évaluations à conduire. Tout cela, en même temps. Et toute l'année.
Depuis 2024, les résultats des évaluations HAS sont publics : pour les familles, un critère de choix ; pour les financeurs, un signal de dotation ; pour vous, une image de marque qui se construit bien avant le jour J.
Cabinet OPTIMA a été fondé sur une conviction simple : les directions méritent un partenaire qui dure, qui connaît leur réalité parce qu'il l'a vécue, et qui les accompagne à construire — de l'intérieur, durablement — l'organisation qui fera la différence le jour de l'évaluation, et tous les autres jours.
Une même posture d'accompagnement, déclinée selon vos besoins. Du pilotage stratégique à la formation des équipes, du diagnostic qualité jusqu'à la prise de relais opérationnel quand la situation le demande.
Structurer votre organisation, déployer la démarche qualité, préparer l'évaluation HAS. Diagnostic, recommandations, plan d'action et suivi — un accompagnement ancré dans votre réalité terrain.
Enseignement académique à Kedge Business School (MSAIS, Bachelor Santé), tutorat de thèses professionnelles, conception de contenus digital learning avec Oktogone Group et Visiplus academy.
Être à vos côtés au quotidien. Et lorsque la situation l'exige, prendre temporairement les commandes : direction de mission, intérim, Direction de Transition et administration provisoire sur mandat d'autorité.
Évaluateur HAS, je connais le référentiel de l'intérieur. Cette expertise nourrit toutes mes interventions de conseil et de formation. Les évaluations sont conduites par SYNOTÉA, organisme habilité HAS.
L'humain est au cœur de mes préoccupations.
Je considère chaque intervention comme une chance pour l'établissement de bénéficier d'un regard extérieur bienveillant, exigeant et utile. Mes modalités d'intervention sont basées sur l'écoute, l'accompagnement des directions et des professionnels, en intégrant le contexte et l'environnement de travail — tout cela au bénéfice des usagers.
Mon ambition n'est pas de produire un rapport de plus, mais de proposer un diagnostic partagé sur les écarts à corriger, en valorisant les bonnes pratiques déjà à l'œuvre dans vos équipes.
Un cabinet d'accompagnement utile, c'est un cabinet qui laisse l'établissement plus fort après qu'avant. Pas seulement conforme. Plus fort.
Mission de 7 mois exercée à la demande conjointe de l'ARS et du Conseil Départemental, dans le cadre juridique d'urgence prévu par l'article L.313-13 du CASF — combinant Direction de Transition et administration provisoire.
Objectifs : mise en sécurité de la structure, redressement organisationnel, rétablissement de la qualité des soins et de l'accompagnement, restauration de la confiance des familles, des professionnels et des partenaires institutionnels.
Résultat : stabilisation de l'organisation, amélioration des indicateurs de qualité et du climat social, préparation au retour à une gouvernance pérenne.
Guillaume Salomon · Fondateur
Ancien Directeur de Territoire de l'ADAPEI 77 (6 établissements handicap, 155 ETP, 11 M€ de budget), ancien Directeur des Services Médico-sociaux d'une communauté d'agglomération (EHPAD 92 lits, SAAD, SSIAD, 9 M€) : j'ai dirigé avant de conseiller.
Évaluateur HAS, enseignant en Mastère Spécialisé MSAIS et Bachelor Santé à Kedge Business School, contributeur à l'Équipe Pédagogique Nationale Santé & Solidarité du CNAM : la transmission est un fil rouge de ma vie professionnelle.
Et au-delà du métier, je suis aussi moniteur de judo, élu local pendant six ans et engagé dans plusieurs associations territoriales — contribuer et accompagner, au-delà du cadre professionnel.
Lire le parcours complet →Un rendez-vous de 30 minutes en visio, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et identifier ensemble la meilleure forme d'accompagnement.