Cabinet OPTIMA · Depuis 2023

Décrocher la meilleure évaluation HAS en transformant votre organisation.

Conseil, formation et accompagnement de direction pour les EHPAD, services à domicile et établissements handicap. Une conviction : la qualité se construit de l'intérieur, dans la durée — pas la veille d'une évaluation.

Notre conviction

« Une évaluation HAS réussie n'est pas le fruit d'une préparation de dernière minute. C'est le résultat d'une organisation bien pilotée. »

Guillaume Salomon Fondateur · Évaluateur HAS
+200
ESSMS accompagnés
à ce jour
11M€
de budget pilotés
en direction d'établissement
7 mois
d'administration provisoire
EHPAD · ARS / CD 2025
2 cursus
Kedge Business School
MSAIS · Bachelor Santé
Notre raison d'être

Aux côtés des directions, de l'intérieur, dans la durée.

Diriger un ESSMS aujourd'hui, c'est porter une responsabilité immense. Une organisation à tenir, des équipes à mobiliser, des familles à rassurer, des réformes à intégrer, des évaluations à conduire. Tout cela, en même temps. Et toute l'année.

Depuis 2024, les résultats des évaluations HAS sont publics : pour les familles, un critère de choix ; pour les financeurs, un signal de dotation ; pour vous, une image de marque qui se construit bien avant le jour J.

Cabinet OPTIMA a été fondé sur une conviction simple : les directions méritent un partenaire qui dure, qui connaît leur réalité parce qu'il l'a vécue, et qui les accompagne à construire — de l'intérieur, durablement — l'organisation qui fera la différence le jour de l'évaluation, et tous les autres jours.

GS
Guillaume Salomon Fondateur · Ancien Directeur de Territoire ADAPEI 77
Évaluateur HAS · Enseignant Kedge BS
Nos expertises

Quatre façons d'être utiles à votre établissement.

Une même posture d'accompagnement, déclinée selon vos besoins. Du pilotage stratégique à la formation des équipes, du diagnostic qualité jusqu'à la prise de relais opérationnel quand la situation le demande.

01 / Au quotidien

Conseil & qualité

Structurer votre organisation, déployer la démarche qualité, préparer l'évaluation HAS. Diagnostic, recommandations, plan d'action et suivi — un accompagnement ancré dans votre réalité terrain.

  • Diagnostic & préparation évaluation HAS
  • Plan d'amélioration continue (PACQ)
  • Pilotage et structuration organisationnelle
  • Démarche qualité au long cours
Découvrir le pôle
02 / Faire grandir

Formation & enseignement

Enseignement académique à Kedge Business School (MSAIS, Bachelor Santé), tutorat de thèses professionnelles, conception de contenus digital learning avec Oktogone Group et Visiplus academy.

  • Kedge BS · MSAIS & Bachelor Santé
  • Tutorat de thèses professionnelles
  • Production digital learning
  • Interventions sur-mesure ESSMS
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03 / Soutenir la direction

Accompagnement de direction

Être à vos côtés au quotidien. Et lorsque la situation l'exige, prendre temporairement les commandes : direction de mission, intérim, Direction de Transition et administration provisoire sur mandat d'autorité.

  • Appui et codéveloppement direction
  • Direction de mission / intérim
  • Direction de Transition / restructuration
  • Administrateur provisoire (L.313-13 CASF)
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04 / Expertise référentielle

Évaluation HAS

Évaluateur HAS, je connais le référentiel de l'intérieur. Cette expertise nourrit toutes mes interventions de conseil et de formation. Les évaluations sont conduites par SYNOTÉA, organisme habilité HAS.

  • Connaissance fine du référentiel HAS
  • Expérience d'évaluateur consolidée
  • Préparation à l'évaluation externe
  • Passerelle vers SYNOTÉA
Découvrir SYNOTÉA
Ce qui nous distingue

L'humain est au cœur de mes préoccupations.

Je considère chaque intervention comme une chance pour l'établissement de bénéficier d'un regard extérieur bienveillant, exigeant et utile. Mes modalités d'intervention sont basées sur l'écoute, l'accompagnement des directions et des professionnels, en intégrant le contexte et l'environnement de travail — tout cela au bénéfice des usagers.

Mon ambition n'est pas de produire un rapport de plus, mais de proposer un diagnostic partagé sur les écarts à corriger, en valorisant les bonnes pratiques déjà à l'œuvre dans vos équipes.

Un cabinet d'accompagnement utile, c'est un cabinet qui laisse l'établissement plus fort après qu'avant. Pas seulement conforme. Plus fort.

Guillaume Salomon · Fondateur · Cabinet OPTIMA
Référence majeure · Avril-octobre 2025

Direction de Transition & Administration provisoire d'EHPAD.

Mission de 7 mois exercée à la demande conjointe de l'ARS et du Conseil Départemental, dans le cadre juridique d'urgence prévu par l'article L.313-13 du CASF — combinant Direction de Transition et administration provisoire.

Objectifs : mise en sécurité de la structure, redressement organisationnel, rétablissement de la qualité des soins et de l'accompagnement, restauration de la confiance des familles, des professionnels et des partenaires institutionnels.

Résultat : stabilisation de l'organisation, amélioration des indicateurs de qualité et du climat social, préparation au retour à une gouvernance pérenne.

Cadre juridique Article L.313-13 CASF
Commanditaires ARS · Conseil Départemental
Durée 7 mois consécutifs
Guillaume Salomon, fondateur du Cabinet OPTIMA, évaluateur HAS Guillaume Salomon · Fondateur
Le fondateur

Un parcours nourri par le terrain.

Ancien Directeur de Territoire de l'ADAPEI 77 (6 établissements handicap, 155 ETP, 11 M€ de budget), ancien Directeur des Services Médico-sociaux d'une communauté d'agglomération (EHPAD 92 lits, SAAD, SSIAD, 9 M€) : j'ai dirigé avant de conseiller.

Évaluateur HAS, enseignant en Mastère Spécialisé MSAIS et Bachelor Santé à Kedge Business School, contributeur à l'Équipe Pédagogique Nationale Santé & Solidarité du CNAM : la transmission est un fil rouge de ma vie professionnelle.

Et au-delà du métier, je suis aussi moniteur de judo, élu local pendant six ans et engagé dans plusieurs associations territoriales — contribuer et accompagner, au-delà du cadre professionnel.

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Premier échange

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